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第一季度工作总结暨第二季度工作计划


发布时间:

2025-04-29

第一季度工作总结暨第二季度工作计划
2025 
第一季度工作总结
暨第二季度工作计划
团队+系统+趋势=成功
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2025 年 4 月 10 日,金博阀门集团股份有限公司 2025 年第一季度工作总结暨第二季度工作计划大会隆重举行,全体管理层员工齐聚一堂,共同回顾过往、规划未来。

 

 
 

一、会议开场:激情回顾,奠定基调

 
 
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会议于 8:00 准时拉开帷幕。开场致辞后,一段承载着重要意义的小视频呈现在众人眼前。视频内容为金博去年年会上销售人员对 2025 年销售目标的制定及誓师大会场景。画面中,员工们坚定的面容、激昂的誓言,瞬间点燃了现场氛围,让大家重温当初的豪情壮志,也为本次大会奠定了积极奋进的基调。

 

 

 

 
 

二、逐项汇报:全面总结,深度剖析

 
 
 
 
财务与生产运营汇报

财务副总高树国率先汇报第一季度公司经营情况,以清晰数据勾勒出公司财务轮廓。

 

 

周宗奎总经理深入总结第一季度生产整体运营状况,细致分析业绩数据、重要项目进展及存在问题,提出切实改进措施与下季度规划,为生产运营明确方向。

 

 
生产管理人员汇报

计划部经理、采购部经理、技术部经理依次汇报,每人精准传达了生产一线的工作成果与挑战,展现了生产环节的关键信息。

 

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铜阀业务汇报

铜阀营销副总汪洋详细汇报铜阀业务第一季度销售业绩、市场拓展、客户反馈,分享成功案例,直面挑战并阐述下季度营销策略,让众人清晰把握铜阀业务的市场动态与发展潜力。

 

 
 
销售团队汇报

业务员们和客服主管依次汇报。从不同角度展现一线业务的拼搏,每一个数据、客户反馈,都是辛勤付出的见证。

  

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工业阀门业务汇报

工业阀门副总马磊汇报工业阀门业务第一季度销售业绩、市场拓展情况,深入分析市场竞争态势,提出改进方向与下季度工作重点,引发对工业阀门业务的深入思考。

 

 
项目部汇报

项目部代表狄佩君针对标书部第一季度工作完成情况汇报,让大家看到标书部在背后的支持与努力。

 

总裁汇报

总裁程亚辉依据2024年年底会议各项指标达成情况,全面深入地汇报第一季度公司总体运营情况,展现公司整体运营态势。

 

 

 

 
 

三、激励展望:凝聚人心,指明方向

 
 
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(一)发放工龄奖金

总经理周宗奎为在场人员发放工龄奖金。这不仅是对员工多年付出的认可与感谢,更传递出公司对员工的关怀与重视,激励着大家在未来继续拼搏。

 
(二)董事长总结

董事长进行总结,明确公司发展方向与目标,对下季度工作提出要求与期望。其话语如明灯,照亮前行道路,让每一位员工信心倍增、动力十足。

会议结束后,董事长在酒店安排聚餐。轻松愉快的氛围中,大家交流会议感悟,分享工作与生活点滴,进一步增强了团队凝聚力。

 
(三)全面总结

本次大会是对第一季度工作的全面总结,也是对第二季度工作的精心规划。每一个环节、每一次汇报,都凝聚着金博人的智慧与汗水。相信在全体员工共同努力下,金博阀门集团定能在第二季度取得更优异成绩,向着2025 年目标稳步迈进!让我们携手共进,共创金博更加辉煌的未来!

 

END
 

 

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工业阀门事业部:13616861999
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